Déficit et dette du Gouvernement Général

En comptabilité nationale, la notion de déficit budgétaire s'utilise lorsque le budget de l'État est en déficit : les recettes de l’État sont inférieures à ses dépenses, et donc son solde budgétaire est négatif (on inclut dans les dépenses les remboursements des emprunts arrivés à échéance). De même, les administrations publiques (ensemble plus vaste que l’État puisque incluant les administrations territoriales et les administrations de sécurité sociale) connaissent un déficit public lorsque les dépenses publiques pour une année sont supérieures aux recettes publiques ; le solde des finances publiques est alors négatif. Concrètement, les budgets publics (mesurés avec une périodicité annuelle) sont très souvent déficitaires, dans la majorité des pays ; dans le cas opposé, on parle d’excédent budgétaire. On distingue le déficit primaire, qui correspond au déficit calculé sans prendre en compte le service de la dette (c'est-à-dire les intérêts payés sur la dette et la partie des emprunts devant être remboursés au cours de l’année), du déficit final.

Le Traité de Maastricht définit le secteur public comme entité renfermant l'Administration centrale (Etat), les Autorités locales (communes) ainsi que la Sécurité sociale (Traité CE art. 104). La dette totale du secteur public doit être semestriellement notifiée à la Commission Européenne, ceci en mars et en septembre de chaque année.

Notification du 30.09.2018


General government consolidated gross debt level at nominal value oustanding at end of year (in millions of EUR):

 

2014

2015

2016

2017

2018

Status

final

final

final

half-finalized planned

Gross debt

11.331

11.447

11.024

12.697 12.603

In % of GDP

22,7%

22,2%

21,1%

23,0% 21,8%

GDP

49.825

51.579

53.303

55.299 57.870



General government consolidated gross debt level at nominal value oustanding at end of year (by category / in millions of EUR) :

 

Term

ESA Codes

2014

2015

2016

2017

2018

Currency and deposits

 

AF.2

260 272 281 290 n.d

Securities others than shares

 

AF.3

6.251 6.251 6.251 8.251 n.d
 

short term

AF.31

0,0 0,0 0,0 0,0 n.d
 

long term

AF.32

6.251 6.251 6.251 8.251 n.d

Loans

 

AF.4

4.820 4.925 4.493 4.157 n.d

 

short term loans

AF.41

464 476 466 191 n.d

 

long term loans

AF.42

4356 4.449 4.027 3.965 n.d

TOTAL

 

 

11.331

11.447

11.024

12.697

12.603

 

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