Société Nationale des Chemins de Fer Luxembourgeois (SNCFL)

Missions / objets :

L'objet du Groupe CFL est :

•        d'effectuer, directement ou par l'intermédiaire de participations, toutes opérations de transport de personnes et de marchandises, notamment par rail, tant dans le Grand-Duché de Luxembourg qu'à l'étranger ;

•        d'exploiter les services publics de transport, notamment par rail et par route, conformément aux contrats conclus ou à conclure avec les autorités compétentes ;

•        de gérer le réseau ferroviaire luxembourgeois conformément à la loi du 6 juin 2019 portant transposition de la directive (UE) 2016/2370 du Parlement européen et du Conseil du 14 décembre 2016 modifiant la directive 2012/34/UE en ce qui concerne l'ouverture du marché des services nationaux de transport de voyageurs par chemin de fer et la gouvernance de l'infrastructure ferroviaire.

Axes stratégiques sur les prochaines années :

Priorités stratégiques de la maison-mère (CFL)

•    Acteur de mobilité principal du transport public au Grand-Duché.

•    Une stratégie centrée sur la satisfaction des clients, en réponse à l’évolution de leurs attentes, portée par 5 piliers imbriqués : la sécurité, la qualité, l’innovation, le savoir-faire et la performance.

        o   Sécurité : la sécurité comme priorité absolue et dénominateur commun de toutes les activités du      Groupe
        o   Qualité : les exigences des clients – moteur des activités respectives

        o   Savoir-faire : les compétences des employés sont le capital pour l’avenir du Groupe CFL

        o   Innovation : Innovations techniques et coopération transversale

        o   Performance : des services de haute qualité grâce à l’utilisation efficace des ressources du Groupe

•    Introduction de technologies à la pointe de l’innovation digitale, dignes d’une entreprise compétitive et viable.

•    Amélioration continue et maintien de la rentabilité.

•    Positionnement du Groupe CFL en tant qu’employeur attrayant et formation des employés en continu.

 

Priorités stratégiques du fret conventionnel (Groupe CFL cargo*) et du fret combiné (Groupe CFL multimodal**) :

•    Leadership sécurité au cœur de nos actions

•    Développement des activités sur nos grands axes internationaux

•    Mise en place de partenariats ciblés

•    Infrastructures et services logistiques adaptés aux besoins de nos clients

•    Compétitivité de notre organisation

•    Maintien de notre autonomie

 

* CFL cargo, CFL technics au Luxembourg et filiales en France, en Allemagne, au Danemark et en Suède

** CFL multimodal, CFL intermodal, CFL site services, CFL terminals, CFL logistics et CFL port services en Belgique

Données fondamentales :

Ministère de tutelle

Ministère de la Mobilité et des Travaux Publics

Capital social souscrit

347.051.000,00 EUR

Nombre de parts sociales

28.000

Valeur nominale d'une part sociale

12.394,68 EUR

Nombre de parts sociales souscrites par l'Etat

26.320

Taux de participation de l'Etat

94,00%

Valeur nominale de la participation

326.227.940,00 EUR

Capital souscrit non versé

-

 

Conseil d'administration - Membres :

Président du Conseil d’administration :
M. WARINGO Jeannot (Etat)


Vice-présidente du Conseil d’administration :
Mme WEYCKER Félicie (Etat)


Administrateurs :
M. BAUSCH Raymond (Etat)
Mme BIRTZ Gaby (Représentant du personnel)
M. BIWER Robert (Etat)
M. D'AUBREBY Marc (Représentant de l'Etat français)
M. MELCHERS Georges (Représentant du personnel)
M. MERENZ Georges (Représentant du personnel)
M. POEKER Jeannot (Etat)
M. REUTER Christophe (Etat)
Mme SCHLESSER Isabelle (Etat)
M. SPAUS Romain (Etat)
Mme WAGNER-BIANCHY Mylène (Représentant du personnel)
Mme WALCKIERS Juliette (Représentant de l'Etat belge)
M. WATGEN Steve (Représentant du personnel)

Direction - membres :

M. WENGLER Marc
Directeur général

M. BADEN Yves
Directeur RH & Organisation

M. BENOY Fraenz
Directeur Activités Fret

M. HOFFMAN Marc
Directeur Activités Voyageurs

M. BLAU Alain
Directeur Administratif et Financier

M. WERDEL Henri
Directeur Gestion Infrastructure

 

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